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    集团公司召开2018年终工作总结会

    2019-01-08 10:14:29 918博天堂手机app下载 已读

    1月7日,集团公司2018年终总结会在集团大会议室召开。集团董事长、总经理姜文武、集团副总经理徐增坤、集团直属各职能部门责任人,基础设施事业部、产业发展事业部、智慧出行事业部领导及相关工作人员等30余人出席会议。

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    会议由集团综合管理部姜丹主持。会议伊始,分别听取了基础设施事业部、产业发展事业部、智慧出行事业部以及集团直属各职能部门(综合部、财务部、信息部)的2018年度工作总结以及2019年度工作计划及项目预算。接下来参会领导针对集团制度修订工作以及2019年度绩效考核工作有关事宜集中展开讨论。会议最后,集团董事长、总经理姜文武进行2018年年度工作总结报告,布置了2019年主要工作任务和目标。

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    姜文武董事长在回顾2018年度工作时指出:基础设施事业部一直面临巨大的市场开发挑战,宏骏建材的市场开发业绩有所提升;瑞沃广场在逐步发展;“蜗享出行”没有完成年初制定的目标计划。

    姜文武董事长强调,过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足:一是企业精细化(信息化)管理程度有待提高;二是企业成本核算与预算管理能力偏弱;三是内部制度建设不完善,执行不严;四是人才培养、引进工作需要加强。

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    随后,姜文武董事长分析了2019年集团面临外部环境的优势、劣势同时,指明2019年的基本工作思路:一是各部门积极落实最新签署的2019年目标责任状;二是稳定现金流,保持各业务板块适度增长;三是严格控制成本,竭尽所能从内部挖潜;四是调整业务方向,千方百计增加营业收入;五是着力提升员工综合素养,努力适应外部环境(基本素质、业务能力、全员营销)。

    姜文武董事长布置了各部门2019年工作目标及重点:1、集团直属各职能部门要继续完善各项规章制度、OA流程,提升集团信息化建设水平、加强绩效考核及员工内训,做实做细物资盘点及成本核算工作;2、基础设施事业部要千方百计开拓市场,确保2019年有市场成果;3、产业发展事业部争取寻找市场机会、扩大品牌影响力以及运营模式的创新,提升资产价值,最大限度的实现经营利润的增长;4、智慧出行事业部需提高运营管理能力,实现2019年工作计划。

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    姜文武董事长指出,伟大的背后都是苦难,困难和压力只会使我们变得更团结、更强大。在新的一年里,要在逆境中看到机遇,希望集团全体员工不断创造价值,成就精彩人生,切实增强工作的自信心、责任感和事业心,“在学中干、在干中学”,直面困难奋勇前进、团结拼搏,圆满完成2019年度各项目标任务,为博天堂918ag的发展做出新的更大的贡献!


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